Илья Кудрявцев

Тренер и бизнес-консультант Лаборатории Психологического Консалтинга

Сертифицированный коуч, тренер, бизнес-консультант.

Специалист по раскрытию человеческого потенциала, по управлению проектами, по созданию новых бизнесов, по управлению и развитию бизнеса.

Автор-разработчик ряда методик по работе с человеческими и другими ресурсами в бизнесе. 

Окончил Школу коучинга «Восток-Запад», Школу консультантов по управлению АНХ при Правительстве РФ, стажировался в Оксфордском университете (St. Anthony’s College).

Мое первое образование – физический факультет МГУ. 

В качестве консультанта имею опыт работы с предприятиями отраслей: FMCG, страхование, банки, девелопмент коммерческой недвижимости, IT, Hi-Tech, оптовая торговля, автопромышленность, ЖКХ, сельское хозяйство и пищевая промышленность, органы власти и госструктуры. 

Стаж работы в качестве консультанта – 12 лет. 

При открытии бизнеса важно добиться результатов по трем направлениям: 

Найти, открыть достаточно энергии, силы в лидере, создающем бизнес. Иногда эта энергия бьет ключом. Иногда ее нужно найти и открыть. Но она всегда в Вас есть. 

Создать план действий, бизнес-план, план по продвижению и нахождению клиентов. Направить энергию лидера бизнеса в правильное русло. Здесь многое зависит от конкретного бизнеса и конкретного бизнесмена. 

Добиться реализации поставленных планов. Преодолеть трудности, которые всегда возникают. Начать получать прибыль. Продолжать развивать и расширять свой бизнес. 

Во всех трех направлениях мы готовы помочь вам. 

Разработчик авторских методик «Штурвал управления бизнесом» (комплексное развитие бизнеса по шести ключевым направлениям) и «Трехуровневый реинжиниринг бизнес-процессов». Автор методик по использованию бизнес-расстановок и практических методик работы с фундаментальным уровнем (h-Уровень) и уровнем «эмоционального интеллекта» (EQ) бизнеса. 

Специалист по решению проблем бизнеса методом «бизнес-расстановки».

Решаю клиентские запросы по направлениям:

Нахождение путей урегулирования отношений между собственниками и топ-менеджментом фирмы. А также: отношения с инвесторами; отношения с поставщиками и дилерами; отношения с государственными органами.

Конкретные переговоры: нахождение конкретной тактики, ведущей к успеху с конкретной переговаривающейся стороной. 

Семейный бизнес: как совместить рост бизнеса с укреплением семьи. 

Создание крепких отношений с клиентами фирмы. 

Нахождение путей повышения продаж для конкретного бизнеса. 

Тест эффективности и взаимодействия для планирующихся маркетинговых мероприятий. Тестирование и моделирование брендов. 

Тест эффективности и взаимодействия для планирующихся организационных изменений в фирме.

Тест реакции рынка на действия фирмы – используется при запуске новых продуктов, выходе на новые рынки. 

Тест реакции конкретных конкурентов на действия фирмы. 

Экспресс-тест состояния бизнеса; возможности и угрозы бизнеса. 

Выход из ситуации неопределенности для бизнеса.