Организационные расстановки и бизнес-расстановки

Организационные расстановки и бизнес расстановки имеют много общего, но есть и различия. Примерно такие же, как между организацией (гос.учреждение, школа, драмкружок, ТСЖ и т.д.) и бизнес-структурой. Бизнес -структура, где более 1 человека, это бизнес- организация. Условно говоря, организация - это часть бизнес - структуры.  Для простоты понимания описания обобщим эти понятия в одно - бизнес-расстановки. 

Бизнес-расстановки – это быстрый и эффективный метод прояснения ситуации в бизнесе, нормализации отношений между участниками объединения и моделирования возможностей развития предприятия.

Как правило, бизнес-расстановки причисляют к «проективным методикам». Такие методики заключаются в том, что настоящая ситуация, которую подчас невозможно исследовать напрямую, заменяется определенной моделью. И по результатам расстановки исследуются все свойства, процессы, связи внутри модели, включая самые неординарные. После того, как все особенности модели будут изучены, осуществляется «обратный проективный процесс». В ходе такого проективного процесса, выявленные внутри модели связи, переносятся в исходную исследуемую ситуацию.

На основе «модели взаимодействия пространственных связей и конфигураций» проводятся прояснения реальных проблем и целей бизнеса. Участники бизнеса моделируются заместителями, людьми которые создают особые пространственные формы. Механизмы «модели взаимодействия пространственных связей и конфигураций» дают возможность принимать от заместителей информацию о внутреннем состоянии и дальнейшем развитии объектов, которые они замещают.

Бизнес-расстановки позволяют заблаговременно получать информацию об эмоциональном состоянии партнеров и других участников бизнеса, даже тех, которые не участвуют в расстановке.

На сегодняшний день бизнес-расстановки являются феноменальным методом работы с уровнем неформальных отношений и «эмоционального интеллекта» участников бизнеса. Следовательно, они позволяют провести «тест эффективности и взаимодействия». Результаты теста покажут, почему некоторые перспективные проекты, в действительности потерпят крах, а другие, менее успешные окажутся благополучными.

Бизнес-расстановки эффективно применяются для поиска альтернативных решений, разрешения внезапных проблем между владельцами и руководителями бизнеса, предопределения исхода переговоров, прояснения отношений с дилерами, поставщиками, клиентами, инвесторами и органами власти.

Работа над бизнес-расстановкой каждого конкретного случая начинается с определения заказчиком основных целей и проблем бизнеса, по которым ведущий будет прояснять ситуацию. Далее обуславливаются результаты, которые заказчик хочет получить с помощью бизнес-расстановки. И только после этого этапа ведущий, с помощью заказчика, по специальным методикам моделирует ситуацию с привлечением заместителей. В ходе дальнейшего прояснения заказчик, в обязательном порядке детализирует систему, определяет возможности дальнейших действий в системе, вероятность достижения намеченных целей и выбирает варианты развития.

В результате проведения бизнес-расстановки проясняется текущее состояние бизнеса, а также, по дополнительным договоренностям, исследуется вероятность решения конкретных интересующих заказчика вопросов. В ходе расстановки заказчик может получить «прямое восприятие» состояния разных сфер его бизнеса, а также восприятие обозначенных ситуаций его клиентами, партнерами или конкурентами, в зависимости от особенностей заказа.

После проведения бизнес-расстановки, заказчику выдается полный отчет и составляется список конкретных рекомендаций по осуществлению назначенных в расстановке задач.

Есть вопросы по бизнес - расстановкам и организационным расстановкам? А подходит ли метод для решения моих вопросов?

Звоните и спрашивайте! Консультант ответит на ваши вопросы.  

Подробнее о методе системных расстановок .....

Записаться на бизнес - расстановку